《暖通空调与热泵》7月刊发行

　　《暖通空调与热泵》2026年7月刊正式发布。

　　核心内容概览

　　▍暖通空调

　　小潘说

　　1、一套中央空调卖出30%毛利，一位经销商控盘高利的秘密

　　先声明，这是事实，但的确不可轻易复制。在这个案例背后，每一个支撑点都需要极大的个性化投入，并非照搬就能奏效。先看结果。这套模式最直观的成果，是在中央空调这个利润稀薄、价格透明的行业里，交出了一份亮眼答卷。综合毛利做到30%以上，刨去安装、带单等外部成本，净利润稳定在15个点左右。

　　2、从经销商到“操盘手”，李奇要破全空气的局

　　在“五恒“或者更具体的说是全空气系统这个赛道，武汉杜卡恩机电工程（湖北）有限公司李奇，可以说是颇有独特的思路。当同行们在价格战中越陷越深时，他凭借多年的终端服务的实战经验，捕捉到了行业裂变中的新机会，并已经果断付诸行动。这也就有了这个在2024年成立的新公司。

　　高端访问

　　三菱重工的“进化论”

　　——三菱重工空调系统(上海)有限公司董事总经理罗小民

　　2025年，中国中央空调行业经历了一场刻骨铭心的“硬着陆”。低迷的环境加速了洗牌和淘汰的进程。同时，外资品牌与国产品牌之间的差距也从“旗鼓相当”彻底滑向“国进外退”，“撤离”似乎成了外资品牌最体面的结局。然而，三菱重工空调系统（上海）有限公司董事总经理罗小民并不认同这个选项。面对这场前所未有的行业寒冬，罗小民选择了一条更难的路——进化。

　　从新风到温控，净松的“第二”增长曲线——江苏净松环境科技有限公司销售部总监邓正强

　　从新风到粮仓，从机房到更广阔的环境温控版图，净松正在书写的，不仅是一家企业的成长史，更是中国暖通产业从“制造”走向“智造”、从“单一产品”走向“系统服务”的缩影。

　　产业洞察

　　格力“执笔”零碳园区

　　C端破局，从京东Mall开始/开利RLCS

　　以全生命周期方案助力绿色工厂/开利

　　以AI重新定义空调售后服务/大金空调

　　从“拆旧换新”到“留旧换脑”，海信为存量建筑开辟节能新路

　　重塑热泵后市场服务标准/盾安

　　把“向新向优”写进厂商共生/天加

　　从跟随到定义/海林自控

　　抓住热泵当下，夯实冷链底盘，发力氢能未来/雪人集团

　　以标准筑壁垒，以集成赢周期/EK工业空调

　　为什么申菱特种温控业务“不可复制”？为储能系统高效与安全助力/美芝&威灵

　　从“研发”到“进化”，小麦云控背后的产品打磨逻辑/麦克维尔

　　全场景赋能“绿色算力”/亿利达

　　破解算力散热，打出模块化新解法/国祥

　　拿下移动、联通“大单”，实现“换道超车”/美的楼宇科技

　　“热”与“诚”，荏原中国三十年的变与不变

　　▍热泵

　　高端访问

　　曼派杨奎的执着

　　——曼派（上海）新能源科技有限公司总经理杨奎

　　暖通行业的风刮了一波又一波，有人追风口转了向，有人降成本丢了口碑，杨奎始终抱着“长跑”的心态，把每一步都踩在了实处。所谓执着，从来不是喊口号，是把“不坑人、不砸牌”的念头，熬成了十年如一日的坚持。

　　产业洞察

　　“CHPC·中国热泵”走进细分领域赋能产业升级

　　太阳雨为何四登珠峰？

　　热度与冷遇之间：工业热泵市场的真实图景

　　破“网”前行,光伏直驱热泵系统进入新阶段

　　纽恩泰：单场成交1137单，揭秘运城零售破局之道

　　富士曼：“向上・向善・向未来”，让长期主义具象化

　　▍宅配机电

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　　EFIELD艾菲尔的“系统答案”

　　当暖通行业从增量扩张转向存量优化，辅材企业的角色也正在悄然发生转变：过去，一根管子、一个管件就能满足系统需求；如今面对存量房改造、采暖升级、老旧管网替换等新系统需求，用户真正需要的是一套稳定、高效、可靠的系统化解决方案。而在这一转折点上，EFIELD艾菲尔管业恰好亮出了他们坚守了17年的品质答卷。

　　全空气品牌混战，英威铂凭什么“不卷”？

　　——英威铂总经理罗炜

　　2026年五恒系统领域，其虽在B端热度不减，但C端需求的疲软与地产市场的深度调整，使得大量涌入的品牌方不得不直面更为残酷的存量博弈。正如英威铂总经理罗炜所言，做生意的本质离不开三个核心问题：“能不能挣钱、能挣多久的钱，以及挣到兜里的钱会不会再掏出去？”可以说，全空气赛道从不缺少新品牌，缺的是能真正让经销商“睡得着觉”的品牌。

　　“没得选”的渠道商，润索为何“值得选”？

　　——润索中国总经理唐继成

　　“净水品牌看似很多，但对渠道商而言，其实没得选。”润索中国总经理唐继成一语道破了当下渠道商选择净水品牌的困境，在一个品牌数量激增、市场看似繁花似锦的赛道里，身处其中的渠道商们却普遍陷入了选择稀缺的困境。然而，困局之中必有破局者。当大多数品牌成为“没得选”的背景板时，润索却以其独特的商业逻辑和战略定力，成为了那个“值得选”的例外。

　　Polygon保利的“阳谋”

　　——爱康企业集团暖通事业部总经理邹洪俊

　　从热泵两联供到全空气五恒，从采暖系统到制冷输配，从产品供应到安装落地，Polygon保利几乎覆盖了暖通输配环节的所有场景。更为关键的在于，即便把产品解决方案呈现在市场甚至是同行面前，即便吸引了诸多竞品的学习模仿，但Polygon保利并没有过多地隐藏回避，而是大大方方的展示。这份从容的“阳谋”背后，实际上也是其从管道到系统，已经建立起的一套完整解决方案的竞争护城河。

　　产业洞察

　　【鲍凡专栏】人生四十——武汉品汇暖通科技有限公司总经理鲍凡

　　以“快安精工”破局两联供“死结”/RCH

　　为什么要布局厨房空调？/SFP

　　智慧体验中心，不止是展示而已/班尼戈

　　宅配机电服务商，为什么敢押注“天氟地氟”？/仰望

　　松下的下沉与升维

　　多线发力，沃乐夫的“双百”成绩

　　以科技普惠，走一条数智化“长征路”/AXEN

　　携手京东MALL，博世“健康舒适家”的关键一步

　　从“在场”到“引领”,海信中央空调三战世界杯

　　重新定义“好空气”/TCL家庭中央空调

　　高举高打的“董事长的房间”/芬尼